ForaNirvis y colaboremos

[ˈfoɾa ˈniɾβis i kolaβoˈɾemos] Expresión coloquial

mét.: 1. Alianza profesional.
Invitación a la calma. Parar, pensar e incorporar el refuerzo que el proyecto necesita, cuando lo necesita.
2. Encaje que suma.
Una pieza que se agrega al engranaje existente: el equipo gana perfil sénior, el proyecto gana claridad y el cliente tranquilidad.

He estado en tu lugar

Conozco la tecnología y conozco el negocio. Hago las preguntas necesarias y digo lo que hay, sin promesas vacías.

Integración sin fricción

Me adapto a cómo trabaja tu equipo, no al revés. Entro en la fase que haga falta y sumo sin cambiar lo que ya funciona.

Presencia útil

Vengo a resolver lo que necesitáis y a dejaros el camino despejado cuando me vaya.

La persona detrás de ForaNirvis

Ingeniera, Product Owner, IT Manager. Ahora a tu lado.

Empecé como developer de Magento. Después lideré el ciclo de vida de proyectos e-commerce en una agencia durante seis años —primero como desarrolladora, luego como Product Owner coordinando desarrollo, diseño y UX con clientes exigentes y plazos que no esperaban. Más tarde, IT Manager de un e-commerce internacional con más de 16 millones de sesiones anuales.

Podía seguir ahí pero decidí que era más útil fuera.

Ese recorrido tiene una utilidad concreta para ti: conozco la presión de una propuesta que se desdibuja, la reunión con cliente donde hace falta alguien que sepa de tecnología y entienda las necesidades de proyecto y de negocio sin vender lo que no se puede cumplir. Puedo ser el perfil sénior que las agencias necesitan sin la complejidad de sumarlo al equipo.

Ingeniera humana

Despacito y buena letra

Criterio y sentido común

Lo que dicen quienes han trabajado conmigo

“Hacer equipo en el departamento de eCommerce ha sido una experiencia increíble. Valoro muchísimo haber tenido una jefa como ella: alguien que confía en el criterio técnico de su equipo, que sabe comunicar con claridad y que siempre mantiene la calma en los momentos de presión. Su empatía y calidad humana marcan la diferencia en el entorno de IT. Es una líder excelente.”

“Sus conocimientos técnicos y su habilidad para liderar la fase de diseño técnico —toma de requerimientos, arquitectura— fueron claves para apostar por este producto como uno de los proyectos más estratégicos de la compañía.”

“Trabajamos codo con codo en la creación de una web B2B y B2C. Fácil seguir sus indicaciones y flexible para hacer posible nuestras necesidades. Sigue funcionando a la perfección cinco años después.”

“He trabajado estrechamente con Olga y si algo la define, es su capacidad para mantener la calma cuando las cosas se complican; te da una tranquilidad brutal. No pierde el tiempo quejándose: pone orden, prioriza y va al grano. Se comunica súper claro, se adapta rápido a los cambios y, si el plan A se va al traste, encuentra sobre la marcha la manera de resolverlo.”

“Ordenada, resolutiva y con gran capacidad de comunicación tanto con clientes como con el equipo. Sin dudas alguien que querría en mi equipo.”

“Hacer equipo en el departamento de eCommerce ha sido una experiencia increíble. Valoro muchísimo haber tenido una jefa como ella: alguien que confía en el criterio técnico de su equipo, que sabe comunicar con claridad y que siempre mantiene la calma en los momentos de presión. Su empatía y calidad humana marcan la diferencia en el entorno de IT. Es una líder excelente.”

“Sus conocimientos técnicos y su habilidad para liderar la fase de diseño técnico —toma de requerimientos, arquitectura— fueron claves para apostar por este producto como uno de los proyectos más estratégicos de la compañía.”

“Trabajamos codo con codo en la creación de una web B2B y B2C. Fácil seguir sus indicaciones y flexible para hacer posible nuestras necesidades. Sigue funcionando a la perfección cinco años después.”

“He trabajado estrechamente con Olga y si algo la define, es su capacidad para mantener la calma cuando las cosas se complican; te da una tranquilidad brutal. No pierde el tiempo quejándose: pone orden, prioriza y va al grano. Se comunica súper claro, se adapta rápido a los cambios y, si el plan A se va al traste, encuentra sobre la marcha la manera de resolverlo.”

“Ordenada, resolutiva y con gran capacidad de comunicación tanto con clientes como con el equipo. Sin dudas alguien que querría en mi equipo.”

En 20 minutos sabremos si encajamos

Si buscas un refuerzo sénior para delegar la complejidad técnica en alguien de confianza, hablamos. En la primera conversación sabrás si entiendo las tensiones de tu agencia e identificaremos en qué puedo ayudarte.

Buscamos día

¿Qué necesitas?

No hace falta que el proyecto esté parado ni que todo vaya mal. Si necesitas criterio sénior en un momento concreto, entro y sumo sin generar trabajo extra.

Toma de requisitos y definición del alcance

Para proyectos que comienzan con muchas preguntas abiertas

Soy el nexo entre la visión de negocio y el equipo técnico: traduzco las necesidades de negocio en especificaciones ejecutables y trazo una hoja de ruta realista desde la fase cero, antes de que el equipo pique la primera línea de código.

¿Qué podríamos llegar a hacer?

Análisis y documentación funcional

Entrevistas técnicas y bajada de necesidades. Menos suposiciones en el aire y más certezas para el equipo de desarrollo.
Planificación y hoja de ruta

Diseño el camino más eficiente dividido en fases e hitos reales. Sin promesas que el calendario no pueda cumplir.

Soporte técnico en preventa y estimaciones

Para propuestas comerciales que necesitan fundamento técnico antes de firmar

Me sumo a las reuniones clave con tu cliente para validar qué es viable antes de comprometer el proyecto. Aporto seguridad en el momento de cerrar: tu cliente sabe exactamente qué compra y tu equipo sabe exactamente qué tendrá que construir.

¿Qué podríamos llegar a hacer?

Sesión de descubrimiento técnico

Entrevista estructurada para extraer los requisitos reales antes de poner un precio.
Desglose y estimación de esfuerzo

Traduzco el alcance del proyecto en tareas y tiempos realistas para que el proyecto sea sostenible.
Documentación de propuesta

Redacción de un anexo técnico ligero y transparente que blinda la propuesta frente a futuros malentendidos.

Gestión técnica de proyectos

Para los que quieren entregar exactamente a lo que han prometido

Me integro como una capa de coherencia operativa entre tu cliente y tu equipo de desarrollo. Gestiono el día a día para ordenar prioridades, preservar el acuerdo inicial y asegurar que el producto final lo respete.

¿Qué podríamos llegar a hacer?

Control de cambios

Mantengo el rumbo del proyecto. Si entran nuevas peticiones de negocio, evalúo su impacto técnico y reajusto el alcance de forma clara.
Documentación con doble registro

Entregables adaptados: precisión técnica accionable para quien programa y claridad estratégica para quien toma las decisiones.
Control de calidad

Diseño la estrategia de pruebas y gestiono la fase crítica de entrega para evitar sorpresas y prisas de última hora.

Auditoría técnica y consultoría independiente

Para agencias que necesitan una opinión sénior antes de tomar una decisión clave

Una mirada externa y honesta sobre el estado real de un desarrollo. Analizo decisiones de arquitectura, identifico cuellos de botella y pongo los hechos sobre la mesa para reconducir el proyecto antes de que sea tarde.

¿Qué podríamos llegar a hacer?

Auditoría de procesos y desarrollo

Revisión objetiva del estado de la infraestructura, el código y los flujos de trabajo del equipo para localizar riesgos ocultos.
Informe ejecutivo accionable

Documento directo que detalla los problemas encontrados, su impacto y un plan de acción.
Sesión de revisión conjunta

Reunión de traspaso para explicar las conclusiones, resolver dudas y proponer los siguientes pasos.

Hablemos con calma

Si buscas un refuerzo sénior para tu próximo proyecto o quieres delegar la complejidad técnica en alguien de confianza, me encantaría poder colaborar.

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